生产规模的不断扩大，市场效益的不断提高，只是这个企业蓬勃发展的前奏。如何进一步扩大生产规模，进一步提高经济效益，寻求成本利益和市场效益的最大化，成了企业发展所面临的又一个瓶颈。就在这时候，蒋泉龙提出了企业走资本经营之路的战略性决策。
"中国稀土"开始了新的旅途。1999年10月15日，经有资格的中介机构出具评估审计法律意见等法律文件和政府有关部门审查批准，报香港证监会和香港联交所批准同意，"宜兴新威"（代码769）正式在香港证券市场挂牌上市，不久后，"宜兴新威"改名为"中国稀土"。
公司上市以来，以资本经营为前导，以富有市场发展前景的产品经营为支柱，步入了可持续发展的快车道。公司投入巨资，先后对稀土、耐火材料及荧光粉生产线进行了改造扩建，并引进了国内一流的生产工艺技术和装备，生产过程实现自动化控制，大大降低了劳动力成本，提高了经济效益。
在重视硬件投资、资本运营的过程中，公司还形成了有效的用人机制，十分注重人才的吸纳和培养，在吸收专业技术人才的同时，聘用了一批从事专业管理的人才，为企业的运行不断注入新的活力。
对于将来，蒋泉龙说，"中国稀土"取得的成绩只能代表过去，"中国稀土"的未来在与时俱进、自我加压。面对经济全球化的新机遇和挑战，上市仅仅是"中国稀土"一次新的征程，它还将面临更多新的挑战和新的希望，"中国稀土"人有信心也有能力把"中国稀土"的事业做大做强。
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